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刘华认为，亚马逊在战略层面的错误其实就一个：低估了中国市场的潜力和中国对手的强大。刘华在和商业街探案交流的时候说：“人其实就是这样，事后看觉得什么都是顺理成章的事儿，比如BAT好像生来就是这么强大。但是你把时钟拨回到15年前看呢？你敢相信QQ能打败MSN吗？你敢相信外国的IT和互联网公司有一天全面在中国被本土企业打垮吗？”

我的第二个建议是将ILSTC数字化，技术可以帮助提高ILSTC作为贸易路线的竞争力。去年我曾提到将ILSTC数字化会提高效率，目前我们已经看到了在这方面的进展。新加坡和中国海关就电子交换某些贸易文件，比如电子产地来源证交换的框架达成协议，并且来自一方海关当局的数据可以为另一方海关当局调动，从而减少清关时间、减少重复工作。企业能够从这样一个无缝连接，并且更高效的连接中收益，新加坡海关当局正在和重庆进行相关的工作。除此之外，我们还需要进一步充分利用ILSTC的潜在好处，我们需要将ILSTC的数字化拓展到其他的增值服务，其中就包括贸易、物流和供应链金融，从而使得商业交易和贸易整个链条都可以在一个数字化的平台上完成。明天的分论坛会就这些议题进行详细的讨论，我也希望他们的讨论为政策制定者制定更全面的支持中国与东盟之间的贸易方案提供宝贵意见。

记者：军队是最讲纪律的，请问新条令是如何体现军队新时代纪律建设成果的？军委训练管理部领导：纪律是军队的命脉。我军历来非常重视纪律建设，早在红军初创时期，毛泽东同志就提出了“三大纪律、六项注意”。1930年，红军制定了《中国工农红军纪律条例草案》，这是我军历史上首次规范军队纪律的法规。在三大条令中，《纪律条令》不仅诞生最早，也是修订次数最多的，已经是第17次修订。此次修订，首次对军队纪律内容作出集中概括和系统规范，将政治纪律、组织纪律、作战纪律、训练纪律、工作纪律、保密纪律、廉洁纪律、财经纪律、群众纪律、生活纪律等10个方面内容写入新条令。这样规范，有利于强化官兵纪律意识，增强纪律观念，进而在行动中自觉遵照执行，确保军队令行禁止、步调一致。

就在4月27日晚间，雷军发布内部邮件，宣布小米联合创始人周光平、黄江吉辞去公司职务。实际上，这次调整可视为小米在 IPO 前夕进一步理顺治理结构。那么，这个其貌不扬的中年男人在白手起家的路上，究竟遭遇了什么？1969 年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他从小喜欢古诗词，最爱李煜。待到念中学时，已经是全校的围棋冠军。

据说王汉华自己也讲过，“亚马逊中国是运营中心，而不是决策中心。”更糟糕的继任者总之，不论贝佐斯在2007年如何表达对王汉华的欣赏，王汉华在任职的七年和总部沟通不畅是事实，不论这是王汉华的原因还是总部的傲慢问题，亚马逊中国都错过了中国电子商务从启蒙到爆发的黄金七年，锅总要有人接，把王汉华替换掉，似乎也无可厚非。

我心里也很委屈，将对部分客户“永久免费”剥洋葱：这件事传开之后，对你带来了哪些影响？马小涛：当天晚上我手机可以说是不停地响声，一个接一个。第二天，打电话的就更多了，一个小时就有两三百个未接电话。后来我把手机卡拔了，现在丢到哪里已经找不到了。七个五的座机也被打爆了，电话线已经拔掉了。我现在舆论压力很大，心里很难过。一些报道说我漫天要价，甚至说涨价10倍，导致很多人打电话骂我，我心里也很委屈，这几天一直睡不着觉。