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“原来国内资本市场，对一些传统行业上市公司的估值在30至40倍PE，未来二级市场估值与国外成熟市场接轨后，预计这类企业的合理估值水平应在15倍PE左右。反观目前一级股权投资市场，标的企业的估值仍较高”，海通证券总裁护理、海通开元投资有限公司董事长张向阳曾表示。

东吴证券分析指出，追溯中国资本市场开放的历史，外资持股比例限制曾经有过变动先例。2002年QFII启动时，所有合格投资者对单个上市公司的持股比例总和上限为上市公司股份总数的20%，2013年，这一上限提升为30%；从制度层面看，外资持股比例限制由证监会层面决定，并可以由证监会作出修改，通过征求意见流程后实施。

英电通讯是依据《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）有关协议及《外商投资电信企业管理规定》、《中华人民共和国电信条例》、《电信业务经营许可管理办法》等相关法律规定，取得上述许可。根据CEPA协议，港（澳）服务提供者可与内资企业合资经营国内IP-VPN业务和ISP业务，股比不超过50%。英电通讯的外方投资者为英电香港公司，持有香港工贸署颁发的《香港服务提供者证明书》，股比占50%，符合相关政策。

1、海航危机始末1.1、 海航集团发展历史回顾（1）与杠杆肩并肩的起步（1989-2002年）1989年，在海南省政府1000万元的财政资金支持下，海南航空应运而生。凭借当时海南省作为经济特区的融资便利优势，海航成功以1000万元成功将注册资本扩充至2.5亿元，成为国内第一家股份制航空公司。在依靠杠杆扩充注册资本后，海航又向银行获取了6亿的巨额贷款，买下两架波音飞机，开通了海口到北京的航线。正是因为在成立初期资本的杠杆运作给海航发展带来的助推，海航自此也开始走上了资本运作下的高杠杆扩张之路。

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这也成为中国的前车之鉴——正是在08年金融危机中，中国的决策层开始深刻反思美国模式可能存在的弊病。由这些弊病带来的社会危机，更是我们应当努力避免的。当然，难度很大。其实，2017年在达沃斯论坛上，马云就曾经反击过“中国偷走了美国的工作岗位”这样的说辞（文末也有这段视频）：